[투잡] 퍼스널브랜딩(Personal Branding)(당신의 몸값을 높일 수 있는 )

*이 포스팅은 투잡과 관련된 다양한 도서들을 한눈에 볼 수 있도록 시트를 만들기 위해 작성된 포스팅입니다.

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목차

시작하며……4

제1장 모든 인선(人選)은 검색 결과이다
1-1 비즈니스의 세계에서는 날마다 인선이 이루어진다……15
1-2 인선에서는 <3S>가 중요하다……16
1-3 인선은 검색에 의해 이루어진다……18
1-4 선택될 만한 이유가 있는 자신, 검색되는 자신을 목표로 한다……20

제2장 퍼스널 브랜드와 퍼스널 브랜딩
2-1 당신이라는 브랜드는 다른 누군가의 머릿속에 있다……25
2-2 당신이라는 브랜드는 타인의 평가로 만들어진다……27
2-3 강점이 아니라, <상품성>을 만든다……30
2-4 브랜드의 정체는 <약속>이다……33
2-5 <시장 가치>를 항상 체크한다……35
2-6 <상품성>, <약속>, <시장 가치>로 퍼스널 브랜드를 생각한다……37
2-7 퍼스널 브랜드 구축을 위한 단계 ① <미래 설정>……41
2-8 퍼스널 브랜드 구축을 위한 단계 ② <역산(逆算) 보완>……44
2-9 퍼스널 브랜드 구축을 위한 단계 ③ <계획 실행>……47
2-10 퍼스널 브랜딩이란 미래의 자신을 향한 여행이다……49

제3장 검색되는 자신을 만든다
3-1 누가 검색해 주기를 바라는가?……53
3-2 어떤 때에 검색되고 싶은가?……56
3-3 자기만의 검색어를 갖는다……58
3-4 검색어의 절묘한 조합에 개성이 있고 가치가 있다……60
3-5 미래의 자기 검색어를 찾는다……64
3-6 당신의 비전을 검색어로 한다……67
3-7 검색될 확률을 높이기 위한 확실한 증거를 준비한다……70

제4장 검색되는 자신을 발신(發信)한다
4-1 자기 PR은 상대를 위한 것이다……75
4-2 검색어를 대화 속에 끼워 넣는다……79
4-3 ‘○○ 하면, △△ 씨’라는 인식을 확립하도록 힘쓴다……82
4-4 인터넷을 이용해 보다 많은 사람에게 어필한다……84
4-5 복수의 검색어를 발신하여 새로운 가치를 일깨운다……88
4-6 검색어로 연결되는 배움의 장을 만든다……91
4-7 획득 목표 이미지를 두 가지 관점에서 생각한다……95
4-8 획득 목표 이미지와 대화법·전달법……97
4-9 획득 목표 이미지와 비주얼 전략……100
4-10 1분 자기소개로 검색되는 자신을 전달한다……107
4-11 1분 자기소개 트레이닝 방법……111

제5장 퍼스널 브랜드 하우스를 건설한다
5-1 퍼스널 브랜드 하우스를 짓는 법……121
5-2 비전으로서, 3년 후에 목표하는 자신의 모습을 그려 본다……127
5-3 비전은 심플한 문장으로 정리한다……129
5-4 일인자를 목표로 한다……132
5-5 당신을 어떻게 생각하게 해야 하는가? 정서적 가치를 정리한다……138
5-6 당신은 무엇을 할 줄 알아야 하는가? 기능적 가치를 정리한다……140
5-7 기능적 가치를 높여서 정서적 가치를 높인다……143
5-8 중심 기둥이 되는 <상품성>을 만든다……145
5-9 설계도가 완성되면 구체적 행동으로 옮긴다……148
5-10 퍼스널 브랜드 하우스는 검색어로 만들어져 있다……152

제6장 퍼스널 브랜딩에 대한 Q&A
Q1 남과 다른 자신의 강점을 발견하려면 어떻게 해야 좋을까요?……157
Q2 퍼스널 브랜드를 구축하기 위해 자신의 공부를 계속적으로 심화시켜 갈 방법에는 어떤 것이 있을까요?……159
Q3 퍼스널 브랜딩을 위해 날마다 유의해야 할 것은 무엇일까요?……161
Q4 장래에 창업을 하고 싶은 생각이 있어 한층 더 퍼스널 브랜딩을 의식할 필요가 있다고 느끼고 있습니다. 조직인(샐러리맨)과 창업가에게 요구되는 퍼스널 브랜딩의 차이에 대해 알려 주세요.……162
Q5 비즈니스상으로 처음 만나는 상대에게 자신을 어필(자기소개)할 때, 어떠한 포인트를 파악해 두면 좋을까요?……163
Q6 정서적 가치와 자신의 성격이 다를 경우 어떻게 하면 좋을까요? 매사에 소극적이고 부끄러움을 잘 타는 제 성격을 바꾸기란 상당히 어렵다고 생각합니다.……165
Q7 호불호 등의 기호나 취미를 퍼스널 브랜딩을 위한 ‘검색어’로 해도 좋을까요? 참고로, 저는 제약 회사 영업직에 있지만 가부키를 매우 좋아합니다.……169
Q8 회사원에게는 인사 이동이 있습니다. 영업부에서 인사부 같은 간접 부문으로 옮기면 검색어나 기능적 가치도 어쩔 수 없이 변경해야 할 것 같습니다. 이동에 좌우되지 않을 보편적 브랜딩을 생각해야 하는 걸까요?……171
Q9 퍼스널 브랜딩의 성공 사례로 여겨지는 사람으로는 누가 있습니까?……174

마치며……178