잘되는 공부방은 365 시스템으로 승부한다(시스템을 알면 1등 공부방이 보인다)

 

 

 

 

 

 

 

"잘되는 공부방은 무엇이 다를까?"

 

 

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저는 교육관련 고객사와 이야기할 기회가 많다보니

공부방이나 스터디카페, 학원운영에 대한 관심이 많습니다.

그리고 잘 되는 업체와 그렇지 못한 업체들은 어떤 차이점에 대한

이유를 분석하게 되는 업무를 진행하기도 합니다.

 

 

공부방의 경우, 단순히 과외를 하는 공간이 아닐까라고

생각하시는 분들도 많고, 실제로 많은 고민과 계획을 세우지 않은채

시작하는 경우를 주변에서 많이 보았습니다.

공부방도 일종의 사업이고 주도면밀한 사업계획을 세우지 

않고 도전을 하게 되면, 일시적인 성공(매출)은 거둘 수 있겠지만

장기적인 운영은 힘들 수 밖에 없습니다.

 

 

이 책은 공부방도 시스템을 기반으로

계획하고 준비한 뒤, 운영해야 한다는 노하우를 

설명하는 도서입니다.

 

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저자는 실제 선두를 달리고 있는 사교육기업에 근무하고 있는

분이며, 현실적으로 필요한 부분을 제일 잘 알고 있는 분입니다.

그리고 공부방을 운영하고 있는 현업의 사장님들에게 무엇을 해야 할 지 

구체적인 방법들을 제시해주고 있습니다.

 

좀 더 자세히 알아보기 위해 목차를 한 번 살펴볼까요?

 

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목차

프롤로그 - 잘되는 공부방은 무엇이 다를까?

 

1장. 공부방 운영의 큰 숲 ‘연간 시스템
STEP 1. 연간 시스템으로 공부방 운영의 숲을 보라
STEP 2. 공부방 시작 1년 시스템 ‘열정과 냉정의 균형’
STEP 3. 공부방 안정 3년 시스템 ‘정체할 것인가? 정착할 것인가?’
STEP 4. 공부방 정착 5년 시스템 ‘아마추어를 넘어 프로 공부방으로’
STEP 5. 공부방 CEO 10년 시스템 ‘변화와 새로운 도전으로 리뉴얼’
[Check] 공부방 운영의 큰 숲 ‘연간 시스템’ 수행평가

 

2장. 공부방 운영의 뿌리 튼튼 ‘분기 시스템’
STEP 1. 분기 시스템으로 공부방 운영의 뿌리를 튼튼하게 하라
STEP 2. 공부방의 골든타임 1분기 (12월~2월)
STEP 3. 공부방의 성장기 2분기 (3월~5월)
STEP 4. 공부방의 위기&기회 3분기 (6월~8월)
STEP 5. 공부방의 도약 4분기 (9월~11월)
[Check] 공부방 운영의 뿌리 튼튼 ‘분기 시스템’ 수행평가

 

3장. 공부방 운영의 성장 줄기 ‘상반기 월간 시스템’
STEP 1. 상반기 월간 시스템으로 성장 줄기를 만들어라
STEP 2. 12월! 끝이 아니라 새로운 시작 준비
STEP 3. 1월! 학생은 방학, 공부방은 치열한 개학
STEP 4. 2월! 새 학년 새 학기 완벽한 준비
STEP 5. 3월! 학생이 꽃피는 공부방
STEP 6. 4월! UP&DOWN 마인드 컨트롤
STEP 7. 5월! 확실하게 눈에 띄는 공부방
[Check] 공부방 운영의 성장 줄기 ‘상반기 월간 시스템’ 수행평가

 

4장. 공부방 운영의 성장 줄기 ‘하반기 월간 시스템’
STEP 1. 하반기 월간 시스템으로 성장 줄기를 펼쳐라
STEP 2. 6월! 유비무환 공부방 전략
STEP 3. 7월! 밑 빠진 공부방 구멍 메우기
STEP 4. 8월! 휴가 반납이냐 재충전 휴식이냐
STEP 5. 9월! 공부방 선수 가르기와 모으기
STEP 6. 10월! 우리 공부방 대표 선수
STEP 7. 11월! 불어라 입소문 태풍
[Check] 공부방 운영의 성장 줄기 ‘하반기 월간 시스템’ 수행평가

 

5장. 공부방 운영의 성공 씨앗 ‘일일 시스템’
STEP 1. 나는 공부방으로 출근합니다
STEP 2. 1주일의 시작 ‘일요일’
STEP 3. 월요병이 없는 ‘월요일’
STEP 4. 신규 학생 상담 ‘화요일’
STEP 5. 홍보 데이 ‘수요일’
STEP 6. 기존 학생 상담과 신입 문의 상담 ‘목요일’
STEP 7. 주간 마무리 관리 ‘금요일’
STEP 8. 밀도 있는 휴식 ‘토요일’
[Check] 공부방 운영의 성공 씨앗 ‘일일 시스템’ 수행평가

 

 

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목차에서 보신 것처럼

이 책은 시스템의 구축을 강조합니다.

그리고 시스템의 관리기준, 목표기준을 '시간축'으로 잡고 방법론들을

소개하고 있습니다.

 

 

 

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1장, 첫페이지부터 저자는 공부방사업에 대한 

긴호흡과 장기적인 플랜을 수립해야 한다고 의견을 제시합니다.

단순히 학생들이 확보되면 잘 되겠지라고 생각하는 공부방사업을 준비하는

운영중인 사장님들에게 장기적인 계획수립을 권장합니다.

 

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목차에서 보신 것처럼

공부방의 시작인 '홍보'파트에서부터 방법론을 제시합니다.

홍보를 위한 운용가능한 채널에서부터 어떻게 홍보하면 좋을지에 대한

가이드도 설명해주고 있습니다.

물론 이 방법 외에, 경쟁력을 확보하기 위해 

어떤 차별화포인트를 만들 것인지는 독자의 몫일 것입니다.

최소한 이 부분들은 놓치지 말아야한다는 수준으로 참고하시면 좋습니다.

 

그리고 빠뜨리기 쉬운 홍보의 요소들을 점검할 수 있도록

체크리스트도 제시해주고 있습니다.

 

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이 책이 지닌 다른 공부방 사업과 관련된 책들과의 차이점은

독자인 사장님들의 눈높이에서 현업에서 바로 활용할 수 있는 가이드를

충실하게 배치해놓았다는 점입니다.

무엇을 놓치지 말아야 할지 이 책에 나와 있는 체크리스트들만

꼼꼼히 배우고 연습과 활용을 해보는 것만으로도 

경쟁력 있는 공부방으로 업그레이드 할 수 있을 것 같습니다.

 

 

시간축에 따른 구성과 순서로

짧은 시간 내에도 충분한 활용사례를 학습하고

실행해볼 수 있는 로드맵을 제시한다는 점은 이 책이 제공하는 보너스입니다.

 

 

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저자는 거창한 방법을 이야기하지 않습니다.

대신에 공부방의 운영과 사업에 있어서 한 부분에 치중해서 다른 부분을 놓치는 실수를

범하지 않도록 '365시스템'이라는 주제 아래 

차분하게 실행방법을 제시해주고 있습니다.

 

 

공부방 사업을 고민하거나

과외를 통해 학생을 가르치는 선생님, 스터디카페의 변신이나

각 분야에서 차별화된 사업경쟁력을 고민하는 분이라면

'공부방사업의 정석'이라 불러도 무방할 이 도서를 

읽어보시는 것을 추천해봅니다.

 

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<파트너스 활동의 일환으로 수수료를 제공받을 수 있음>