투잡&창업 도서소개/노하우

[투잡] 어떻게 경영을 공부할 것인가 (케이스 스터디로 경영을 훈련하라)

열공서재 편집부 2020. 7. 28. 12:52

*이 포스팅은 투잡과 관련된 다양한 도서들을 한눈에 볼 수 있도록 시트를 만들기 위해 작성된 포스팅입니다.

 시트를 보고 싶으시다면 링크를 클릭해주세요.

 

 

 

목차

머리말

CHAPTER 1 어떻게 경영을 공부하고 있는가

우리가 마주한 불편한 현실
철밥통은 사라지고 있다│경영, 스스로를 지키는 힘

학교에서의 경영 공부
메커니즘 이해가 결여된 경영 공부│실무 경험 없이 하는 경영 공부│취업준비를 위한 경영 공부

직장에서의 경영 공부
시스템은 경영이 아니다│정말 다시 학원으로 돌아갈 것인가

창업을 통한 경영 공부
창업가를 기다려주지 않는 세상│사장이기에 어려운 것들

효과적인 경영 공부란 무엇인가
전체적인 그림을 보라│응용을 통해 배워라│피드백을 통해 점검하라

CHAPTER 2 왜 케이스 스터디인가

케이스 스터디란 무엇인가
다양한 분야에서 활용되는 케이스 스터디│경영학 케이스 스터디

케이스 스터디의 종류
내게 필요한 케이스 스터디를 선택하라│추정게임│의사결정 인터뷰│집중형 케이스 스터디│종합형 케이스 스터디

CHAPTER 3 케이스 스터디는 어떻게 경영능력을 길러주는가

정보를 효과적으로 활용하는 능력
우리는 컴퓨터가 아니다│김 부장의 고민│뇌에 지령을 내려라

복잡함을 단순화하는 능력
단순화는 의사결정을 도와준다│어떻게 고민할 것인가

핵심 이슈를 찾아내는 능력
중요한 것은 ‘모든’ 이슈가 아니다│핵심 이슈 없이는 케이스 분석도 없다

논리를 구축하는 능력
논리적 사고는 전략의 수정을 용이하게 한다│피드백을 통해 검증하고 훈련하라

커뮤니케이션 능력
코딩보다 어려운 커뮤니케이션│케이스 스터디를 통해 성장한 커뮤니케이션

CHAPTER 4 쉽게 배우는 케이스 스터디 첫걸음

스키밍으로 윤곽을 잡아라
‘서문-결미-소제목-본문’ 순서로 읽어라│선택형 케이스│제안형 케이스│실패평가형 케이스│성공평가형 케이스

분석 전략을 수립하라
문제를 해결 가능한 형태로 만들어라│문제의 범위, 대안의 범위를 줄여라│의사결정을 위해 어떤 기준을 사용할 것인가

본문에서 사실을 찾고 검증하라
케이스 본문에는 어떤 정보들이 포함되어 있을까│정량적 정보 이용하기│정성적 정보 이용하기

의사결정에 대해 토론하라
토론은 케이스 스터디의 핵심이다│의사결정이 가져올 최종 성과에 집중한다│대안들의 전체와 부분집합을 확인한다│결론을 이루는 가정들을 검토한다

CHAPTER 5 성공적인 스터디 운영의 비밀

스터디 팀 만들기
팀의 규모│팀 멤버의 조합

운영 수칙 만들기
Where: 스터디에 적합한 장소는 어디인가│When: 스터디에 적절한 시간은 언제인가│What: 어떤 재료로 스터디를 해야 하는가│How: 어떻게 스터디 모임을 운영해야 하는가

매너리즘을 피하는 방법
매너리즘은 성장통이다│토론 방법에 변화를 주어라│외부의 도움을 활용하라│이론을 활용하라

직장에서 활용하는 케이스 스터디
케이스 스터디는 비용 대비 효과가 높다│케이스 스터디의 한계는 실무로 극복할 수 있다