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목차
· 머리말
· 역자의 글
1장. 서론
1-1 왜 창업가정신이 중요한가?
1-2 도쿄대의 창업가정신 교육과 이 책의 역할
2장. 이노베이션의 주체는 스타트업
2-1 이노베이션이란 무엇인가?
2-2 이노베이션 주체의 변천
2-3 일본의 상황
2-4 실리콘밸리의 에코시스템
3장. 스타트업은 일반 회사와 다르다
3-1 스타트업이란?
3-2 스타트업과 스몰 비즈니스는 다르다
3-3 스타트업은 대기업의 축소판이 아니다
3-4 대기업 내부의 신규 사업
4장. 비즈니스는 고객에게 가치를 전달해야 한다
4-1 비즈니스란 무엇인가?
4-2 고객은 무엇에 대해 대가를 지불하는가?
4-3 고객 및 유저
4-4 마케팅
4-5 어떻게 판매할 것인가?
5장. 어떻게 규모 있는 비즈니스를 찾을 수 있을까?
5-1 마켓과 시장 규모
5-2 어느 정도의 큰 시장이 필요한가?
5-3 시장이 크면 반드시 경쟁이 있다
5-4 어떻게 경쟁에서 이길 것인가?
5-5 스케일 업 하는 비즈니스를 찾는 법7
5-6 린 스타트업
6장. 비즈니스 모델과 비즈니스 플랜
6-1 좁은 의미의 비즈니스 모델 = 수익 창출 방법
6-2 넓은 의미의 비즈니스 모델 = 비즈니스 구조
6-3 비즈니스 플랜
6-4 프레젠테이션과 피치
7장. 주식회사의 본질을 이해하자
7-1 회사를 세워서 사업을 해야 하는 이유
7-2 스타트업이 주식회사가 되어야 하는 이유
7-3 회사의 특징과 기본적인 구성
7-4 스타트업에 대한 오너십
7-5 주식회사 이외의 기업 형태
8장. 사업에 필요한 자금을 조달하는 방법
8-1 자금 조달
8-2 출자와 융자
8-3 스타트업 자금의 채권자
8-4 벤처 캐피털의 기본적인 구조
8-5 EXIT
8-6 벤처 캐피털 투자의 특징
9장. 다양한 주식과 자본 정책
9-1 자본 정책
9-2 다양한 주식과 자금 조달 방법
9-3 스타트업의 자본 정책
9-4 구글의 실험
10장. 회사 경영을 위한 기초 지식
10-1 회사 설립 절차
10-2 사업에 필요한 법률 지식
10-3 지적재산권
10-4 회사의 재무 및 회계
10-5 회사의 다양한 기능
Appendix. 일본 최고의 대학은 어떻게 스타트업을 만들어내는가
01 도쿄대 앙트러프러너십 스쿨에 대하여
02 각종 프로그램 소개
03 Todai To Texas를 통해 소개된 스타트업 아이디어(사례)
04 《스타트업 101》 저자인 하세가와 교수님 인터뷰
· 후기
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