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목차
프롤로그
제 1 부: 스타트업, 창업이 답이다
ㆍ 당신이 창업을 해야하는 3가지 이유
ㆍ 창작자와 창업자의 공통점
ㆍ 창작 환경을 바꾼 코로나19(COVID-19)
ㆍ 창업은 지속 가능한 경제적 수단이 될 수 있다
ㆍ 정책을 알면 창업방향이 보인다
ㆍ 수요와 공급을 고려한다면 우선 창업도 고민해보자
제 2 부: 스타트업, 이렇게 준비한다
ㆍ 나만의 창업 아이디어를 만들자
ㆍ 창업 전 알아야 할 것들
ㆍ 창업 전 준비할 것들
ㆍ 사업의 시작은 브랜드의 시작이다
ㆍ 절대 놓치면 안되는 브랜드 정체성(Identity)
ㆍ 지금 당장 할 수 있는 브랜드 구축
ㆍ 시장검증, 이렇게 한다
ㆍ 문화콘텐츠 언제 출시하고 어떻게 공개하는가
ㆍ 사업계획서 작성, 어렵지 않다
ㆍ 멘토링을 활용하자
제 3 부: 스타트업, 이렇게 시작한다
ㆍ 창작자와 메이커, 예술가를 대상으로 하는 정부지원기관 및 사업
ㆍ 정부의 공공ㆍ문화데이터를 활용한 창업 아이템
ㆍ 문화 예술에 사회적 가치 한 스푼 더하기
ㆍ 팔리는 브랜드의 이야기 공식
ㆍ 단 한 명의 고객 찾기: 모두를 만족시키는 상품은 없다
ㆍ 서비스에도 디자인이 필요하다
ㆍ 상품의 가치를 높이는 방법
ㆍ 6하 원칙에 맞춰 계획하자
ㆍ 제품을 만드는 순환 이론
ㆍ 나의 사업과 기술을 지켜주는 지식재산권
ㆍ 제품 판매 전 안전인증 절차와 방법
ㆍ 고객을 설득하는 제품의 시험성적서 발급 방법
ㆍ 콘텐츠 제작 프로세스, 선택이 아닌 필수
제 4 부: 스타트업, 이렇게 성장한다
ㆍ 어디에 팔아야 하는가?
ㆍ 친환경 트렌드를 반영한 시제품을 만들어보자
ㆍ 성장을 위한 정부지원 사업의 전략적 접근
ㆍ 문화 스타트업의 성장 기반 - 기업부설창작연구소, 벤처인증
ㆍ 문화 콘텐츠 확장의 기술은 콘텐츠 프랜차이즈
ㆍ 성공을 이끄는 고객 팬덤
ㆍ 새로운 성장 플랫폼 기술 - 메타버스(Meta-verse)
ㆍ 생존을 위한 공공판로(B2G시장) 개척
ㆍ 해외수출을 위한 해외판로지원 사업
ㆍ 문화 예술에 기술 더하기
ㆍ 하고 싶지 않아도 IR(Investor Relations)은 필요하다
ㆍ 스케일업(Scale-up)보다 가치성장에 집중하라
에필로그
제 1 부: 스타트업, 창업이 답이다
ㆍ 당신이 창업을 해야하는 3가지 이유
ㆍ 창작자와 창업자의 공통점
ㆍ 창작 환경을 바꾼 코로나19(COVID-19)
ㆍ 창업은 지속 가능한 경제적 수단이 될 수 있다
ㆍ 정책을 알면 창업방향이 보인다
ㆍ 수요와 공급을 고려한다면 우선 창업도 고민해보자
제 2 부: 스타트업, 이렇게 준비한다
ㆍ 나만의 창업 아이디어를 만들자
ㆍ 창업 전 알아야 할 것들
ㆍ 창업 전 준비할 것들
ㆍ 사업의 시작은 브랜드의 시작이다
ㆍ 절대 놓치면 안되는 브랜드 정체성(Identity)
ㆍ 지금 당장 할 수 있는 브랜드 구축
ㆍ 시장검증, 이렇게 한다
ㆍ 문화콘텐츠 언제 출시하고 어떻게 공개하는가
ㆍ 사업계획서 작성, 어렵지 않다
ㆍ 멘토링을 활용하자
제 3 부: 스타트업, 이렇게 시작한다
ㆍ 창작자와 메이커, 예술가를 대상으로 하는 정부지원기관 및 사업
ㆍ 정부의 공공ㆍ문화데이터를 활용한 창업 아이템
ㆍ 문화 예술에 사회적 가치 한 스푼 더하기
ㆍ 팔리는 브랜드의 이야기 공식
ㆍ 단 한 명의 고객 찾기: 모두를 만족시키는 상품은 없다
ㆍ 서비스에도 디자인이 필요하다
ㆍ 상품의 가치를 높이는 방법
ㆍ 6하 원칙에 맞춰 계획하자
ㆍ 제품을 만드는 순환 이론
ㆍ 나의 사업과 기술을 지켜주는 지식재산권
ㆍ 제품 판매 전 안전인증 절차와 방법
ㆍ 고객을 설득하는 제품의 시험성적서 발급 방법
ㆍ 콘텐츠 제작 프로세스, 선택이 아닌 필수
제 4 부: 스타트업, 이렇게 성장한다
ㆍ 어디에 팔아야 하는가?
ㆍ 친환경 트렌드를 반영한 시제품을 만들어보자
ㆍ 성장을 위한 정부지원 사업의 전략적 접근
ㆍ 문화 스타트업의 성장 기반 - 기업부설창작연구소, 벤처인증
ㆍ 문화 콘텐츠 확장의 기술은 콘텐츠 프랜차이즈
ㆍ 성공을 이끄는 고객 팬덤
ㆍ 새로운 성장 플랫폼 기술 - 메타버스(Meta-verse)
ㆍ 생존을 위한 공공판로(B2G시장) 개척
ㆍ 해외수출을 위한 해외판로지원 사업
ㆍ 문화 예술에 기술 더하기
ㆍ 하고 싶지 않아도 IR(Investor Relations)은 필요하다
ㆍ 스케일업(Scale-up)보다 가치성장에 집중하라
에필로그
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