[투잡] 적자생존 시장에서 경영자로 살아남기 (경영컨설턴트가 콕콕 짚어주는 포스트 코로나 시대의 창업비법과 경영비책)

 

 

 

*이 포스팅은 투잡과 관련된 다양한 도서들을 한눈에 볼 수 있도록 시트를 만들기 위해 작성된 포스팅입니다.

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목차

들어가는 말

제1장 | 생존가능한 창업

1. 성공적인 사업화전략, 비즈니스모델 캔버스로 시작하자
2. 투자자를 사로잡는 사업계획서 작성전략과 IR 피칭기법
3. 새로운 시장을 개척할 당신의 차별화전략은 무엇인가
4. R&D, 기술사업화의 성공을 위한 단계별 전략적 마케팅
5. 지식재산기반 사업화전략으로 기업의 경쟁력을 강화하라

제2장 | 성장가능한 기업

1. 고객의 감정을 읽고, 고객의 마음을 얻으면 성공이 보인다
2. 기업성장의 핵심전략이 될 불만고객에 대한 고객지향적 경영
3. 고객의 구매의사결정단계와 구매행동을 이해하라
4. 품질경영시스템, 철저한 품질관리로 승부하라
5. 이제는 환경경영이다! 환경경영시스템을 구축하라
6. 안전보건경영시스템으로 산업현장을 지켜내자

제3장 | 지속가능한 경영

1. 지속적으로 살아 움직이도록 조직의 역량을 강화하라
2. 지속가능경영의 핵심전략이 된 기업의 사회적 책임, ‘CSR’
3. 지속가능경영을 위한 기업의 뉴노멀 필수전략, ‘ESG’
4. 포스트 코로나의 적자생존 경영환경과 비즈니스전략

제4장 | 성공가능한 경영자

1. 감성소통과 설득코칭으로 경영자의 역량을 강화하라
2. 기업의 핵심경쟁력, 경영자의 브랜드이미지
3. 경영자의 퍼스널브랜딩, 비즈니스매너로 어필하라
4. CEO의 성공적인 비즈니스전략은 남다른 협상스킬에 있다
5. 조직과 직무에 적합한 인재선발을 위한 면접관의 역량과 역할

맺음말

 

 

 

 

 

 

 

 

<파트너스 활동의 일환으로 수수료를 제공받을 수 있음>

 

 

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